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    密押卷(五)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    某企业一直生产A产品,市场销路很好.2012年以来,市场环境发生变化,A产品出现滞销,销售收入明显下降,员工积极性受到影响.谊厂厂长认为环保产品市场销路不错,于是果断决定转产该类产品.经过一年的努力,企业经营状况没有明显好转.

    2014年以来,市场形势又发生了变化,A产品的市场需求大幅增加,原有用户纷纷来电希望该企业能尽快恢复A产品的生产。与此同时,环保产品的销路出现下滑。在这种情况下,厂长又自作主张决定重新生产A产品,但A产品的质量和数量都无法在短时间达到理想水平,销售也受到影响。员工对这种状况议论纷纷,厂长感到压力很大。

    问题:

    (1)该厂长的决策受到哪些因素的影响?结合案例简要说明。(7分)

    (2)结合案例阐述决策应该遵循的原则。 (8分)


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    事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”。


    • A、对

    • B、错

    每个成员都是多面手,群体中有分工,但更强调合作的组织结构是()。

    • A、直线制
    • B、事业部制
    • C、委员会制
    • D、团队结构

    某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等,其划分标准是()。

    • A、产品
    • B、地区
    • C、顾客
    • D、职能

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